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          新聞中心

          浙江安裝召開三季度成本合約例會暨主任經濟師任前集體談話

            9月8日,浙江省工業設備安裝集團有限公司召開三季度成本合約例會暨主任經濟師任前集體談話,會議提出下一階段成本合約和催審清欠工作計劃,布置工程項目結算90天攻堅戰的具體要求和目標。集團黨委書記、董事長張鋒出席會議并講話。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席高見,副總經理胡偉權參加會議。

            會上,張鋒首先說明了主任經濟師崗位對分公司、集團高質量發展的重要性,并對條線長期以來默默付出和取得成績表示感謝,對新任主任經濟師提出要求:一是提高站位,正確認識此次調整。二是充分認識崗位的重要性,再創佳績。一要保持“趕考”心態,在新起點上謀劃新征程。新提任干部要有一股“闖勁”,內部轉崗的干部要更加有“干勁”。二要甘當實踐“學生”,在學習上提升新能力。要增強知識危機和本領恐慌意識,努力把知識和經驗轉化為謀劃工作的思路和舉措。三要樹立“實干”導向,在擔當上創造新業績。要在增強執行力上強擔當,在崗位工作上強擔當。四要提高政治“站位”,在思想上擰緊“總開關”。要牢固樹立“四個意識”,堅定理想信念,不斷堅定黨性。五要爭做“和合”表率,在團結上體現新作風。要充分發揮班子集體智慧,凝聚干事創業合力。六要筑牢紀律“底線”,在廉潔上展現新形象。要落實好“一崗雙責”,不碰紅線,不越底線。

            胡偉權強調,要深入落實90天攻堅戰,分公司主任經濟師要認真做好各項工作,一是深刻理解崗位工作內容,抓實工作,在履行“八大職責”基礎上,結合分公司特點,發揮自身優勢。二是深刻掌握工作方法,抓對方法。抓日常管理與抓重點難點結合,抓成本管理與結算清欠系統聯動,抓風險管控與提升管理相互促動,抓隊伍建設和管理效益并重;三是深刻把握現階段工作重點,抓出成效。

            各分公司匯報交流1-8月份成本合約(清欠)條線重點工作完成情況、后續推進各項指標完成的具體工作舉措。集團投資與成本合約部就下一階段的條線工作進行具體布置。

            集團黨委組織(人力資源)部、投資與成本合約部、紀檢室相關人員,省內各單位主任經濟師及相關部門負責人在集團總部主會場參加會議,省外單位主任經濟師及相關人員以視頻形式參加會議。(投資與成本合約部  譚論)

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